Das Scheitern – überwinden
Was tun, wenn vermeintlich alles verloren ist? Dieser existentiellen Frage widmet sich Anna Jander und beschließt eine Serie von 12 Siebdrucken in einer Auflage von ca. 20 Stück zu produzieren. Ohne eine klare Vorstellung und ohne Plan entstehen die Drucke in einem malerischen und zeichnerischen Verfahren. Einziger roter Faden ist das Jahr, unterteilt in seine 12 Monate. Auf Geschenkpapierfolien zeichnet Jander mit schwarzem Edding und Markern Kritzeleien, ziellos in “flows“, nur in sich hinein spürend- Siebdruckfilme. Das sperrige Medium ist in der Umsetzung langsam und umständlich. Es gibt keine Möglichkeit direkten Eingreifens. Ideen kommen und werden über die Dauer des komplizierten Prozesses wieder vergessen oder verlieren an Brisanz. Geplante Farben werden doch ganz anders gemischt, allzu oft entgegen der eigenen Natur. Es wird ein scheinbar endloses Unterfangen sich häufender Fehler, Frustration und Hilflosigkeit. Sinn der Übung ist aber nicht hinzuwerfen sondern mit aller gebotenen Ausdauer den toten Punkt zu überwinden und die Sache zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Ein Anspruch ist, nicht mehr als 4 Ebenen zu drucken. Je mehr sich das Möglichkeitsfenster schließt, müssen also umso radikalere Entscheidungen getroffen werden. Radikalität entfaltet hier ungeahnte Kräfte und führt schließlich - zum Erfolg.
To overcome - failure
What next if everything seems lost? While printing 12 silkscreens, Anna Jander is exploring this existential question. Without a plan these prints develop in an open process. The only guideline is the year with it’s 12 months. Jander draws silkscreenfilms with black Edding and Markers on foils. She scribbles aimless in emotional flows, feeling inside. Ideas come and are forgotten or loose importance. The complicated and difficult technical process seems endless. Colors are mixed different than planned, often againt the own nature. The projekt seems to become an endless addition of failures, frustration and helplesness. Reason for this excursion is to go through and not to throw down, to overcome the dead point and bring the thing to a good ending. One idea is to print less than 5 layers. The more the window of oportunitys closes the more radical decisions have to be taken. Radicalism unfolds unknown powers and finally leads to success.
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